バンジーとソニー、CEOの浪費を前にリストラで激しい批判に直面

バンジーは、大幅な人員削減とソニー・インタラクティブエンタテインメントとのより緊密な連携によって特徴づけられる激動の時期を経験しています。本記事では、従業員の抗議、CEOの物議を醸す支出、そしてこの有名なゲームスタジオの今後について探ります。

経済的圧力の中、バンジーが人員削減を実施

ピート・パーソンズCEO、社内メモで220人の解雇を発表

バンジーのCEOピート・パーソンズは最近、公式メモを通じて重要な組織変更を伝え、開発コストの高騰、業界トレンドの変化、そして継続的な経済的課題を理由に挙げました。この発表には、同社従業員の約17％に相当する220ポジションの即時解雇が含まれています。これらの措置は、リソースを中核プロジェクトである『Destiny』と『Marathon』に集中させることを目的としています。

パーソンズは、この組織再編が上級管理職を含むすべての組織レベルに及ぶと述べました。会社は、影響を受けたスタッフに対して、退職金、ボーナス、延長された医療保険給付を含む包括的な解雇パッケージを提供することを約束しました。

この人員削減のタイミングは、拡張コンテンツ『The Final Shape』の成功直後に訪れました。パーソンズはこの困難な決定を、経済的逆風、業界全体の縮小、そして『Destiny 2: Lightfall』のパフォーマンス問題など、複数の要因に起因するとしました。

パーソンズは、過去5年間にわたるバンジーの戦略的方向性を振り返ることで、この解雇を文脈化しました。その戦略には、複数のフランチャイズ作品を同時に開発することが含まれていました。この野心的な拡大は財務資源と組織能力に負担をかけ、最終的には事業を維持するために人員削減を必要としました。

メモの結びでは、残る850人の従業員とともに質の高いコンテンツ制作へのコミットメントを再確認するとともに、移行期間中の退職するチームメンバーへの支援を最優先することを強調しました。

プレイステーション・スタジオ傘下での組織的変容

バンジーが2022年にソニー・インタラクティブエンタテインメントに買収された際、当初はパフォーマンス目標を達成することを条件にスタジオの運営独立性が維持されていました。しかし最近、これらの目標を達成できなかったことが、プレイステーション・スタジオとのより深い統合を引き起こしました。

この移行プロセスでは、SIEのCEOハーメン・フルストが徐々にバンジーの運営に対する監督権限を強化していくことになります。再編の一環として、今後数四半期のうちに155のポジションがSIEの組織構造に移管されます。この戦略的動きは、主要な人材を維持しながらソニーの企業リソースを活用することを目的としており、決定はソニー幹部ではなくバンジー経営陣から発案されたと報じられています。

注目すべき結果として、インキュベーションプロジェクト（オリジナルのSF/ファンタジーアクションゲーム）が分社化され、新たに形成されたプレイステーション・スタジオの開発チームに移管されることになりました。

この組織再編は、2007年にマイクロソフトから独立して以来、独立した運営を維持してきたバンジーにとって根本的な変化を意味します。統合はより大きな財務的安定性とプレイステーションのエコシステムへのアクセスを約束する一方で、創造的および戦略的意思決定におけるバンジーの歴史的な自律性を大幅に制限することになります。

フルストのリーダーシップの下でこの重要な移行期を乗り切る中で、バンジーの創造的文化と運営慣行に対する長期的な影響は不透明なままです。『Destiny』と『Marathon』の開発は優先プロジェクトとして継続されます。

従業員の不満と業界からの反発

解雇発表は、現役および元従業員からの即時の反発を引き起こし、批判はリーダーシップの決定と認識される企業の優先事項に集中しました。

『Destiny 2』のグローバルコミュニティリード、ディラン・ガフナー（通称dmg04）は、ソーシャルメディアの投稿で、この人員削減を「正当化できない」と特徴づけ、優れた人材が失われる一方で責任が生産的なチームメンバーに課せられていることを嘆きました。

テクニカルUXデザイナーのアッシュ・ドゥオンは、従業員の価値に関する企業のレトリックと、主要な貢献者に影響を与える人員削減の現実との間の格差について、不満を表明しました。

元従業員たちは、CEOピート・パーソンズへの批判を直接エスカレートさせ、元グローバルソーシャルメディアリードのグリフィン・ベネットは「ピートは冗談だ」と宣言し、元『Destiny 2』コミュニティマネージャーのリアナ・ルパートがリーダーシップの変更を求めた同様の意見に呼応しました。

コンテンツクリエイターのMyNameIsByfのような著名なコミュニティ関係者も批判の合唱に加わり、バンジーの課題は経営陣の不適切な意思決定に起因するとし、従業員とフランチャイズの健全性の両方を守るための経営改革を提唱しました。

この広範な不満は、バンジーの従業員とプレイヤーコミュニティ内における深い幻滅を反映しており、リーダーシップが会社の文化と創造的方向性をどのように管理しているかについて疑問を投げかけています。

経営陣の支出が疑問視される

公開記録によると、パーソンズは2022年後半以降、クラシックカーに230万ドル以上を投資しており、そのうち50万ドルは2023年10月の人員削減後に費やされています。

注目すべき購入品には、最新の解雇のわずか2か月前に購入された91,500ドルの1961年製シボレー・コルベットのほか、205,000ドルの1967年製ジャガーXKEや201,000ドルの1971年製ポルシェ911Sなどの他の高額なビンテージ車が含まれています。

これらの多額の個人的支出は、パーソンズが最近「赤字経営」であると述べた声明と対比されると批判を招いており、リソース配分と経営陣の優先事項について疑問を提起しています。

元バンジーコミュニティマネージャーのサム・バートリーは、解雇される数日前に新しい経営陣の車両購入を見に来るよう招待されたことを引き合いに出し、会社の財務健全性に関するパーソンズの不誠実さを公に非難しました。

観察者たちは、大幅な人員削減を実施しながらも、上級管理職からは目に見える財務的犠牲（報告されている給与削減や同等の緊縮策など）が見られないことを指摘しており、経営陣の説明責任に関する従業員とコミュニティの不満をさらに煽っています。