PlayStation CEO Hermen Hulst: 게임 속 AI – 혁명이지만 대체는 아닙니다

Sony Interactive Entertainment 공동 CEO인 Hermen Hulst는 최근 게임 산업에서 AI의 역할에 대한 자신의 관점을 공유했습니다. 그는 게임 개발에 혁명을 일으킬 수 있는 AI의 잠재력을 인정하면서도 대체할 수 없는 '인간의 손길'의 가치를 강조합니다. 이 성명은 PlayStation이 기술 발전과 창의적인 프로세스 발전으로 특징지어지는 게임 업계 30주년을 기념하는 가운데 나온 것입니다.
게임의 이중 수요: AI와 인간의 창의성

Hulst의 의견은 AI가 직업에 미치는 영향에 대한 게임 개발 커뮤니티 내의 우려를 다루고 있습니다. AI는 프로토타입 제작 및 자산 생성과 같은 작업을 간소화하지만 창의적인 역할을 침해할 가능성에 대한 우려는 여전히 남아 있습니다. AI 음성 대체에 대한 우려로 부분적으로 촉발된 미국 성우들의 최근 파업은 이러한 긴장감을 부각시킵니다. CIST 조사에 따르면 게임 스튜디오의 62%가 이미 다양한 개발 측면에서 AI를 활용하고 있는 것으로 나타났습니다.
Hulst는 미래의 '이중 수요'를 예측합니다. 즉, AI의 혁신적인 기능을 활용하는 게임과 인간이 주도하는 콘텐츠를 함께 활용하는 게임입니다. 그는 이러한 접근 방식 사이에서 적절한 균형을 찾는 것이 중요하다고 믿습니다.
PlayStation의 AI 활동과 향후 계획

PlayStation 자체도 AI 연구 개발에 적극적으로 참여하고 있으며, 2022년 Sony AI 전담 부서를 설립했습니다. 게임을 넘어 멀티미디어 확장을 모색하고 있으며, 게임 IP를 영화와 TV 시리즈에 적용하고 있습니다. 신을 인용하여 of War 각색을 예로 들 수 있습니다. Hulst는 더 넓은 엔터테인먼트 환경 내에서 PlayStation IP를 구축하는 것을 목표로 합니다. 이러한 야망은 일본의 멀티미디어 대기업인 Kadokawa Corporation과의 인수 협상 소문과 연결될 수 있습니다.
PlayStation 3에서 배운 교훈: 태양에 너무 가까운 비행

PlayStation의 30주년을 회상하면서 전 PlayStation 책임자인 Shawn Layden은 PlayStation 3의 개발을 "이카루스의 순간"으로 묘사했습니다. 이는 경계를 넓힌 야심찬 사업이었지만 결과적으로 당시로서는 너무 야심적인 것으로 판명되었습니다. 이 경험은 뛰어난 게임 경험을 창출하는 핵심 강점에 집중하는 방법에 대한 귀중한 교훈을 가르쳤습니다. 후속 PlayStation 4는 성공의 핵심 요소인 우수한 게임 경험을 제공하는 데 우선순위를 두었습니다.
