在今年的Time100峰会上,Netflix联合首席执行官Ted Sarandos大胆地说:流媒体巨头“拯救好莱坞”。在一个行业努力竞争票房下降,缩短戏剧窗户以及改变观众习惯的行业中,萨兰多斯将Netflix定位为不断发展的娱乐场所的救星。他强调,该公司的使命根深蒂固于消费者的偏好中,将内容与观众确切地培育在一起。
萨兰多斯对观众说:“我们以您想要观看的方式将该程序交付给您。”尽管对电影的未来进行了持续的辩论,但他认为传统的戏剧经历对大多数观众而言越来越无关紧要。
“对于大多数人来说,我相信这是一个过时的想法。不是每个人。”
萨兰多斯(Sarandos)还承认,电影正在进行中的更大下降,明确地问:“消费者试图告诉我们什么?”他的回答很清楚:越来越多的人喜欢在家看电影。尽管他承认亲自享受电影院,但他将转向流媒体的转变构成了损失,而是作为由观众行为驱动的自然进化。
Netflix从促进家庭观看中受益,这已经不是什么秘密了。作为主要的全球流媒体平台,其业务模式在保持观众参与的情况下而蓬勃发展,而无需离开客厅。尽管好莱坞继续与不确定性搏斗,但大预算的家庭电影像 * Inside Out 2 *一样, * Minecraft Movie *之类的改编版正在成为关键的财务驱动力。即使是漫威(Marvel)等既定的特许经营权也在票房上看到不同的结果,这表明观众期望的潮流变化。
这个问题并不新鲜。去年,演员威廉·达福(Willem Dafoe)对不断变化的观看习惯如何影响电影文化表示担忧。他指出,随着越来越多的人选择休闲,零散的家庭观看,去看电影的共同经验以及它所促进的周到的互动正在褪色。根据Dafoe的说法:
“更艰难的电影,更具挑战性的电影是不可能的,当你没有真正注意的观众时……你去看电影,你去看晚餐,你稍后再谈论。
这种情绪反对更广泛的担忧,即流媒体如何重塑不仅可以重塑分发,而且还与我们如何与讲故事的互动。然而,如果制片厂和参展商可以适应剧院的未来,一些电影制片人仍然对剧院的未来保持乐观。
2022年,导演史蒂文·索德伯格(Steven Soderbergh)(以 *海洋的11 *特许经营权之类的热门歌曲而闻名),展示了他对电影院未来的看法。他承认,尽管电影的吸引力仍然存在,但维持其中的魅力在很大程度上取决于培养年轻一代的观众。
“我认为人们仍然想出去。在电影院里看电影仍然是一个很棒的目的地……这仍然是一个很好的目的地……我认为,这确实取决于我们吸引的能力,说服年长的观众继续出来。”
索德伯格(Soderbergh)建议,该解决方案不在于僵化的释放策略,而是在编程选择以及剧院如何维持参与度。他补充说:“这与窗户无关。”
随着好莱坞继续在这个过渡时期导航,一件事仍然可以肯定:我们消费电影的方式正在发生变化。无论是拼写电影的末尾体验还是简单地重塑仍然有待观察。
[TTPP]