Netflix首席執行官：去劇院過時，保存好萊塢

在今年的Time100峰會上，Netflix聯合首席執行官Ted Sarandos大膽地說：流媒體巨頭“拯救好萊塢”。在一個行業努力競爭票房下降，縮短戲劇窗戶以及改變觀眾習慣的行業中，薩蘭多斯將Netflix定位為不斷發展的娛樂場所的救星。他強調，該公司的使命根深蒂固於消費者的偏好中，將內容與觀眾確切地培育在一起。

薩蘭多斯對觀眾說：“我們以您想要觀看的方式將該程序交付給您。”儘管對電影的未來進行了持續的辯論，但他認為傳統的戲劇經歷對大多數觀眾而言越來越無關緊要。

“對於大多數人來說，我相信這是一個過時的想法。不是每個人。”

薩蘭多斯（Sarandos）還承認，電影正在進行中的更大下降，明確地問：“消費者試圖告訴我們什麼？”他的回答很清楚：越來越多的人喜歡在家看電影。儘管他承認親自享受電影院，但他將轉向流媒體的轉變構成了損失，而是作為由觀眾行為驅動的自然進化。

Netflix從促進家庭觀看中受益，這已經不是什麼秘密了。作為主要的全球流媒體平台，其業務模式在保持觀眾參與的情況下而蓬勃發展，而無需離開客廳。儘管好萊塢繼續與不確定性搏鬥，但大預算的家庭電影像 * Inside Out 2 *一樣， * Minecraft Movie *之類的改編版正在成為關鍵的財務驅動力。即使是漫威（Marvel）等既定的特許經營權也在票房上看到不同的結果，這表明觀眾期望的潮流變化。

電影院過時了嗎？

這個問題並不新鮮。去年，演員威廉·達福（Willem Dafoe）對不斷變化的觀看習慣如何影響電影文化表示擔憂。他指出，隨著越來越多的人選擇休閒，零散的家庭觀看，去看電影的共同經驗以及它所促進的周到的互動正在褪色。根據Dafoe的說法：

“更艱難的電影，更具挑戰性的電影是不可能的，當你沒有真正注意的觀眾時……你去看電影，你去看晚餐，你稍後再談論。

這種情緒反對更廣泛的擔憂，即流媒體如何重塑不僅可以重塑分發，而且還與我們如何與講故事的互動。然而，如果製片廠和參展商可以適應劇院的未來，一些電影製片人仍然對劇院的未來保持樂觀。

史蒂芬·索德伯格（Steven Soderbergh）在流際時代的劇院上

2022年，導演史蒂文·索德伯格（Steven Soderbergh）（以 *海洋的11 *特許經營權之類的熱門歌曲而聞名），展示了他對電影院未來的看法。他承認，儘管電影的吸引力仍然存在，但維持其中的魅力在很大程度上取決於培養年輕一代的觀眾。

“我認為人們仍然想出去。在電影院裡看電影仍然是一個很棒的目的地……這仍然是一個很好的目的地……我認為，這確實取決於我們吸引的能力，說服年長的觀眾繼續出來。”

索德伯格（Soderbergh）建議，該解決方案不在於僵化的釋放策略，而是在編程選擇以及劇院如何維持參與度。他補充說：“這與窗戶無關。”

隨著好萊塢繼續在這個過渡時期導航，一件事仍然可以肯定：我們消費電影的方式正在發生變化。無論是拼寫電影的末尾體驗還是簡單地重塑仍然有待觀察。

[TTPP]