今年のTime100サミットで、NetflixのCO-CEO Ted Sarandosは大胆な声明を出しました。ボックスオフィスの数の減少、演劇の窓の短縮、視聴者の習慣を変える業界で、サランドスは、進化するエンターテイメントの風景の救世主としてNetflixを位置づけました。彼は、同社の使命は消費者の好みに深く根ざしていることを強調しました。視聴者にコンテンツを正確にどのように望んでいるかを正確に呼びます。
「私たちはあなたがそれを見たい方法であなたにプログラムを提供します」とサランドスは聴衆に語り、アクセシビリティと利便性に対するNetflixのコミットメントを強化しました。映画の将来についての継続的な議論にもかかわらず、彼は伝統的な演劇経験がほとんどの聴衆にとってますます無関係になっていると主張した。
「私はそれがほとんどの人にとって時代遅れのアイデアであると信じています。誰にとってもそうではありません。」
サランドスはまた、映画監督のより広範な減少を認め、「消費者は私たちに何を伝えようとしているのですか?」と指摘しました。彼の答えは明確でした:より多くの人々が家で映画を見ることを好む。彼は映画を個人的に楽しんでいることを認めている間、彼は視聴者の行動によって駆動される自然な進化として、むしろ損失としてではなく、ストリーミングへのシフトを組み立てました。
Netflixが家の視聴を促進することで利益を得ることは秘密ではありません。支配的なグローバルストリーミングプラットフォームとして、そのビジネスモデルは、視聴者がリビングルームを離れることなく関与することに成功しています。そして、ハリウッドは不確実性に取り組み続けていますが、 * Inside Out 2 *や * A Minecraft Movie *などの適応のような大予算の家族映画は、主要な金融ドライバーとして浮上しています。 Marvelのような確立されたフランチャイズでさえ、興行収入で混合した結果を見ており、視聴者の期待の変化を示しています。
質問は新しいものではありません。昨年、俳優のウィレム・ダフォーは、視聴習慣の変化が映画文化にどのように影響するかについて懸念を表明しました。彼は、映画に行くという共同体験と、それが促進する思慮深いエンゲージメントは、より多くの人々がカジュアルで断片化された家の視聴を選択するにつれて衰退していると述べました。 Dafoeによると:
「より難しい映画、より挑戦的な映画もできません。本当に注意を払っている観客がいないとき...映画を見に行き、夕食に出かけ、後で話します、そしてそれは家になります。
この感情は、ストリーミングが分布だけでなく、ストーリーテリング自体にどのように関与するかについてのより広い懸念を反映しています。しかし、一部の映画製作者は、スタジオや出展者が適応できる場合、劇場の将来について楽観的なままです。
2022年、 * Ocean's Eleven * Franchiseのようなヒットで知られているSteven Soderbergh監督は、映画館の将来に関する彼の視点を測定しました。彼は、映画の魅力がまだ存在している間、それを維持することは、主に若い世代の映画ファンを育成することに依存することを認めた。
「人々はまだ外出したいと思っています。映画館で映画を見ることにはまだ魅力があります。それはまだ素晴らしい目的地です...そして、それは本当に、私たちの引き付け能力に依存し、年配の聴衆に出てきてもらうよう説得することに依存しています。」
Soderberghは、ソリューションは厳格なリリース戦略ではなく、プログラミングの選択と、どのように効果的に劇場がエンゲージメントを維持できるかにあると示唆しました。 「それはウィンドウとは何の関係もありません」と彼は付け加え、演劇中のより深い文化的および体験的要因を指摘しました。
ハリウッドがこの移行期間をナビゲートし続けるにつれて、1つのことが確かです。私たちが映画を消費する方法は変化しています。それが映画の経験の終わりを綴るのか、それとも単にその再発明が見られないかどうかはまだわかりません。
[TTPP]