L'approche d'Atlus pour créer des jeux Persona rappelle "un poison mortel dans une coquille sucrée".

Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant son lancement, Atlus adhérait à une philosophie que Wada appelle « Only One », privilégiant avant tout la nervosité et la valeur de choc. L'attitude dominante, telle qu'il la décrit, était essentiellement « soit ils l'aimeront, soit ils le détesteront ». La viabilité du marché était, selon Wada, presque considérée comme inappropriée au sein de la culture de l'entreprise.

Persona 3 a cependant marqué un changement. Wada oppose les approches pré- et post-Persona 3 comme « Only One » à « Unique & Universal ». Cette dernière stratégie met l'accent sur la création de contenu original avec un attrait plus large, en tenant compte des considérations du marché et en se concentrant sur la convivialité et l'engagement. Essentiellement, Atlus a commencé à donner la priorité à l'accessibilité tout en conservant son style signature.

Wada utilise une métaphore frappante : "C'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli paquet." Le « joli paquet » représente des éléments de design attrayants et des personnages sympathiques, tandis que le « poison » est l'engagement continu d'Atlus dans des moments intenses et surprenants. Cette approche « unique et universelle », affirme Wada, sous-tendra les futurs titres Persona.